¿Cuál es el problema de Bradesco?

En mi opinión, el banco atraviesa una crisis de identidad que dura desde hace años. No sabe quién es ni cuál es su verdadero potencial. Ni siquiera saben qué es lo que REALMENTE paga la factura a fin de mes.

La crisis existencial es una de las peores cosas que le puede pasar a las personas y también a las empresas.

No soy psicólogo, pero para afrontar una crisis existencial hay que empezar por aceptar quién eres y buscar tus valores más profundos. Hablo con conocimiento de causa.

Si, tal vez, Bradesco está tan perdido que necesita un psicólogo analista , permítanme ofrecerles algunos consejos desde mi punto de vista.

braesco,

su historia es extraordinaria, ya que proviene de una familia trabajadora. Sin embargo, es vital entender que no se puede vivir únicamente del pasado, ni aventurarse indiscriminadamente en todos los productos y mercados financieros. Tratar de ser excelente en todo puede resultar en convertirse en un "pato" genérico. Nadas, corres y vuelas, pero terminas sin sobresalir realmente en ninguna de estas áreas.

¿Cómo se destaca un pato?

Ser el mejor pato posible. En el caso de Bradesco, esto significa encontrar un espacio único dentro del "core bancario" , donde otros se muestran reacios a operar. Piénselo conmigo: Banco do Brasil se especializa en Agronegocios, Caixa en Bienes Raíces, BTG en corporativo e Itaú en altas rentas. ¿Por qué no centrarse en el consumo de las clases B y C, convirtiéndose en la referencia en atención al cliente para el pueblo brasileño? Con el tiempo, estos clientes pueden evolucionar en clase, llevándose al banco con ellos. Además, ¡ya sabes cómo hacer esto!

Finalmente, puedo decir que Bradesco tiene el potencial de superar la competencia, no necesariamente a través de la competencia directa, sino más bien abrazando su verdadera identidad.

Bradesco destaca varios puntos en su informe trimestral . Aquí están los principales aspectos destacados:

1. Clientes:

   • Ofrece una experiencia bancaria completa a más de 71 millones de clientes.

2. Alianzas estratégicas y expansión global:

   • Firmó una asociación exclusiva con Amazon para lanzar la primera tarjeta de crédito en Brasil.
   • Expansión global con cuentas internacionales "Mi Cuenta" para retiros y compras en más de 200 países.

3. Negocios en Riqueza e Inversiones:

   • Potenciar el negocio patrimonial, con la plataforma Ágora que flexibiliza las tarifas de explotación de B3.
   • Bradesco Asset, una de las mayores gestoras de activos de Brasil, con más de R$ 718 mil millones bajo gestión.

4. Crecimiento digital:

   • La estrategia de marketing a través de canales digitales impulsó los créditos de nómina (+43%), las ventas del consorcio (+88%) y las transacciones de seguros, generando más de R$ 2,4 mil millones en 2023.

5. Rendimiento financiero:

   • Beneficio neto de R$ 4,6 mil millones en el trimestre (+2,3% vs. 2T23).
   • Mejora del indicador de mora a 90 días, manteniendo la cartera de crédito estabilidad.

6. Margen financiero e ingresos:

   • El margen financiero neto se benefició de la reducción de los gastos de PDD.
   • Los ingresos por servicios superaron los R$ 9 mil millones (+4,1% vs. 2T23) y las operaciones de seguros alcanzaron R$ 4,6 mil millones, con un ROAE trimestral del 23,9%.

7. Desenvolvimiento sustentable:

   • Recaudar R$ 1,3 mil millones con IFC para ampliar el financiamiento a micro, pequeñas y medianas empresas de las regiones Norte y Nordeste, con foco en la industria creativa.

8. Crédito

   • Todavía siento la presión de la tarjeta de crédito.

¿Cuál es el valor razonable de Bradesco? Póngase en contacto con el analista.